国有企业业财融合的实施路径初探

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业务与财务持续融合，是近年来企业为谋求更深层次发展，探索出的新型管理模式，民营企业与国有企业目前都在积极推进业财融合。国企业财融合不仅能快速提升财务管理质量，帮助防范财务风险，还能有效推动企业的可持续发展，财务人员职能由传统记账、事后核算等逐渐转为事前预算、事中监测和事后总结。在市场经济环境的影响下，国企财务管理转为业财融合的管理模式，逐步推进财务管理转向事务前端，是当前国企持续优化改进自身管理模式的重要方法。（剩余4350字）

试读结束

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