业财融合下国有企业财务管理转型研究

国有企业财务管理是指国有企业在运营过程中对财务资源的有效配置和管理，职责是为确保企业财务稳健、合规运作，为企业的经营决策提供可靠的财务数据支持，业财融合通过整合业务数据和财务数据，借助先进的信息技术手段进行财务数据的收集、分析和应用，以实现财务决策的科学化、精细化和自动化转型。文章阐述了国有企业财务管理转型的重要性，分析业财融合下国有企业财务管理转型问题，其中包括管理意识有待提升、管理机制不完善、双方管理思维模式缺乏融合性、绩效考核体系不健全以及缺乏专业人才及信息化程度有待提高，探讨了其转型的优化策略，主要为加强全员业财融合思想学习、完善的业财融合管理机制、发展共同目标、合理的业财融合绩效考核方案、专业型人才培养及加大信息系统应用力度，对国有企业在财务管理转型中的决策提供了理论与实践上的指导，为相关研究提供新的思路和视角。（剩余4300字）