关于天津港首农食品进出口项目分包工程成本管理
摘 要：文章结合实际项目，主要探讨了项目分包工程成本管理的措施，包括工程实施前控制分包成本、分包结算进行成本总结、做好分包商管理风险转移，最终该项目取得了良好的成本管理效果，可为类似项目提供参考。
关键词：分包工程;成本策划;成本管理
中图分类号：TU753.8 文献标识码：A 文章编号：1006—7973（2022）01-0066-02
1 工程概况
本项目总用地面积55924.4m2，总建筑面积18046m2，其中包括理货用房、冷库、检查岛及室外工程等四部分。（剩余3091字）