东方树叶的深海战略
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深海战略（Deep Ocean Strategy，简称DOS），原指200米以下的海域，后来引申为军事术语，用于指导海洋战争。理论和实践证明，要实现长期增长，既没有红海，也没有蓝海，唯有深海。
战略是企业存在的意义
不同的知识和认知形成了不同的战略观和市场观。
1965年，战略管理的鼻祖伊戈尔 · 安索夫（美国）在《公司战略》一书中第一次将战略引入企业经营，系统阐述了公司战略的理论和方法论，从此企业战略全面流行；1998年，管理学大师亨利 · 明茨伯格（加拿大）用《战略历程》一书概括了愿景观、心智观、涌现观、变革观等十大战略学派；2012年，“战略中的战略家”理查德 · 鲁梅尔特（美国）在《好战略，坏战略》一书中认为“好战略是一种可行性的假设”。（剩余10568字）
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