穿越周期，企业如何构筑防御系统？

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2018年我去拜访华为创始人任正非时，他给我推荐了《下一个倒下的会不会是华为》这本书。为什么在华为做得如日中天时，他会保持这种忧患意识？他不是谦虚，而是洞察到了企业的规律，企业没有大而不倒的道理，企业要做大，但更重要的是做强和做优。

做企业要坚持长期主义

北京大学刘俏教授在《从大到伟大》一书中指出，一家称得上伟大的企业，必须经过50年以上的历练，短时间的成功不能被称为伟大的企业，因为不知道后面有多少风险在等着。（剩余4405字）

试读结束

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