探索实践“五定”机制　推动基层经常性工作末端落实

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

近年来，龙岩支队针对基层经常性工作不经常、精细化管理不精细等问题，在基层大中队建立定人、定位、定标准、定时限、定责任的“五定”机制，确保了基层抓落实具体到每个人头、每件事，推动形成了“我的工作我尽责、我的岗位请放心”的生动局面，有力促进了基层各项工作落地见效。

定 人

基层工作千头万绪、日复一日，每项工作都得有人抓、有人管，只有把工作科学合理地分配好，才能做到人得其事、事得其人，人尽其才、才尽其用。（剩余2426字）

试读结束

目录
monitor