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企业的中层管理者是一个特殊群体，对事——上承决策，下思执行;對人——培养团队，传承文化。他们是基层员工与高层管理者之间承上启下的关键层级。
美国管理学家劳伦斯·彼得在对员工晋升现象研究后得出一个结论：由于习惯对某个等级工作称职的人员进行晋升提拔，员工总是趋向被晋升到其不称职的岗位。这种被称为“彼得原理”的晋升现象，普遍存在于企业。（剩余1849字）
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招聘时怎样明辨中层陷阱
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