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公司在进行项目团队管理时,管理者需有效结合相应管理知识与技能,以确保团队发展的生机与活力,同时保障团队中成员的个性化发展。而在对科技型公司进行项目团队管理时,还需充分考虑其人员的实际特质,才能有效采取针对性的管理机制与措施。本文主要分析科技公司在进行项目团队管理时的主要内容,并对目前管理过程中存在的问题进行简要分析,以期通过提出相应的对策及建议后能够为有效管理项目团队提供参考。(剩余5382字)
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科技公司项目团队管理内容方式及优质发展
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