石油企业提高精细成本管理的对策分析与建议

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在油价不断震荡的背景下，如何提高石油企业的竞争力，精细化成本管理已成为石油企业经营管理的主流做法。本文对石油企业的管理现状进行分析，在此基础上发现了成本管理过程中存在的问题，并提出相应的解决措施，以实现企业降本增效的目标，并进一步提出石油企业精细成本管理的策略。

一、引言

近几年国际油价低位震荡，全球疫情反复，复杂的国际环境给石油企业带来了一系列不利影响，对实施低成本发展战略提出一定的挑战。（剩余4726字）

试读结束

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