国有企业领导人员考核评价体系研究与实践

企业领导人员考核评价是国有企业干部管理的基础性工作，是选拔任用干部的重要基础，也是管理监督干部的核心手段。加强和改进国有企业领导人员考核评价，不仅是进一步深化干部人事制度改革、落实全面从严治党要求的需要，也是加强企业领导人员队伍建设、督促激励各级企业领导人员履职尽责和干事创业的重要手段。

一、国有企业领导人员考核评价体系现状分析

长期以来，笔者所在某中央企业发电集团的区域子公司，对企业领导人员的考核评价，主要是以素质、能力和业绩为一级综合指标，再将3项一级综合指标分解为12项二级综合测评指标进行测评考核。（剩余3560字）

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