完善企业“三重一大”制度提高管理运营水平

公司“三重一大”事项是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”），对企业的“三重一大”事项进行规范决策，是一个企业规范管理精细化管理的重要基础。本文结合集团公司实际，对该公司“三重一大”决策行为进行了研究。

一、集团公司概况

集团公司主要从事水资源开发、利用和保护工作，为民生公益型国有企业，内部建立了完善的法人治理结构，设立了股东会、董事会、监事会和经营层，并建立公司党委。（剩余3424字）

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