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摘要:建筑业央企的区域化、专业化模式主要体现在纵向一体化、横向一体化、区域化、专业化。在当前国内外背景下,建筑业央企表现出“高负债”“高两金”“高成本”及“低利润”的特点,存在着全局性、系统性不强,布局不均衡、不充分等问题,同质化发展问题严重,不利于企业做强做优做大。新时代,深化央企区域化布局和专业化整合,要明确市场经营职责,动态优化市场布局,强化区域经营能力,明确专业发展重点,进一步创新区域化布局和专业化整合路径。(剩余6425字)
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建筑业央企区域化布局、专业化整合问题研究
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