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在工程项目管理体系中,资金是确保项目从招投标、施工建设到竣工交付全周期推进的生命线,其管理效率直接决定项目盈利水平与企业整体资金安全。当前,部分工程项目存在资金预算粗放、收付款流程不规范、风险防控薄弱等问题,如预算编制与项目实际需求脱节、收款滞后导致资金链紧张、付款审核疏漏引发合规风险等,成为制约工程项目高质量推进的痛点。(剩余3345字)
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工程项目全流程资金预算与收付款管控的优化路径
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