基层考核政治中的差异化激励：基于“信号传递—意见领袖”的解释

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

摘 要：在中国基层考核政治运行中，强激励与弱激励同时存在。田野观察表明，面对相同的考核方案，作为信号释放者的上级领导与作为信号接收者的考核对象对信号传递存在巨大差异，以及考核方发挥意见领袖作用的差别使激励常常处于变动状态，进而催发了四种激励图式：“相容型强激励”“动员型强激励”“倦怠型弱激励”“被动型弱激励”。（剩余18083字）

试读结束

目录
monitor