找出组织中的关键岗位

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领导者喜欢显示他们对员工的重视。领导者常说团队中的每个人都是企业成功的关键。尽管这听上去令人振奋，但事实并非如此。只有给最关键的岗位配备优秀的人，人才才能成为竞争优势。把明星员工放在不重要的岗位上只会大材小用，浪费人才。

在战略执行中，人们普遍认为，集中力量——识别、培养并利用关键的能力——是取得成功的关键。（剩余4699字）

试读结束

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