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CEO，别让组织再造因你而败


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CEO的基本职责之一在于，当意识到组织架构不再是创造和传递价值的最优解后，引领团队重新配置组织。某些再设计工作是涉及全公司范围的重大改革，例如宝洁公司在2019年曾组建了六个按行业划分的业务单元，公司CEO将此举描述为“我们在过去20年间所做出的最重大组织变革”。另外一些再设计工作涉及的范围较窄，主要是针对特定部门、特定职能或特定问题。（剩余6414字）

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