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在工作中,我们常常会面临一个棘手的抉择:是做一个人见人爱、笼络人心的“烂好人”,还是做一个敢于直面问题、勇于承担责任的“坏人”?
很多人会选择前者,因为他们害怕冲突,渴望团队的和谐。然而,真正的管理大师,会倾向于后者。为什么这么说?因为管理不是慈善事业,它需要的是结果和效率。
敢于撕破脸,指出对方问题
当员工态度散漫,总是在犯低级错误时,要敢于撕下脸皮,批评他,指出他的问题。(剩余2526字)
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“坏人”都在管理岗
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