魅力型领导如何推动企业数智化转型？

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摘  要：  自上世纪90年代以来，魅力型领导以其独特的个人魅力、非凡的远见卓识，在现代企业管理中发挥重要作用。有别于传统静态发展环境，企业的数智化转型要求领导者在高度不确定、柔性边界、扁平化的组织环境中进行管理决策等活动。经典的魅力型领导能否在企业的重要转型发展过程中发挥积极作用？从战略层、组织间关系层、员工层重点分析魅力型领导发挥的积极作用，并形成一个理论模型为未来的实证研究提供参考。（剩余10025字）

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