基于定额管理的“新一轮烟草物流标准化建设”研究探析

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摘 要：本文以S省烟草商业物流企业为研究对象，深入探究企业人财物资源要素配置中存在的问题及原因，引入定额管理相关理论，研究开展“新一轮烟草物流标准化建设”，初步形成以7个基础性关键指标为牵引的定额指标体系，并明确其在省内下属21家物流中心推进实施的具体方法和迭代路径，形成“发展目标－过程控制－对标评估－持续改进”的PDCA管理闭环，持续提升现代烟草物流资源配置效率和成本管控水平。（剩余8195字）

试读结束

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