基于生命周期的企业薪酬体系设计探析

——以海底捞为例

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摘 要：人力资源是企业成功的关键驱动力之一，而精心策划并执行选才、用人、育才和留才策略，则是人力资源管理不可或缺的核心职责，在这个过程中薪酬设计起关键性作用。本文采用案例研究法，以知名餐饮企业海底捞为例，将其近30年的经营历程划分为初创阶段、发展阶段、扩张阶段、加速扩张阶段，从而探究海底捞在不同阶段的薪酬制度。（剩余5955字）

试读结束

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