浅谈公司项目预算闭环管理

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摘 要：项目预算作为公司预算管理的压舱石，是持续提升公司高质量发展的基础。按照国网多维精益管理的要求，健全预算管理机制，加强项目全业务、全链条、全过程管控，建立业财项目预算闭环管控系统，依托信息系统建设，构建完整的项目储备库，促进业财协同，按照“目标有预控、项目有储备、支出有标准”的原则，应用好标准成本定额，从源头环节加强对项目可研经济性及财务合规性的审查，将确保项目支出合规，资金使用效益得到有效提升，为项目科学决策提供有力的财务支持。（剩余6089字）

试读结束

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