集团公司财务共享中心的构建策略研究
摘 要：交通运输集团公司为实现本部与子公司财务管理的全面控制，可通过构建财务共享中心提升财务管理信息化水平，增强集团公司的核心竞争力，为集团公司后期发展奠定坚实基础。财务共享中心具备较强的集中性，需不断挖掘财务共享中心的潜在价值，促进业务管理与财务管理协同共享，为集团公司可持续发展助力。本文阐述了构建财务共享中心的重要作用，分析了集团公司目前存在的财务共享理念薄弱、共享平台信息化水平较低以及财务信息沟通不畅等问题，并提出了相应的解决策略，以应对集团公司面临的财务管理挑战。（剩余5959字）