小熊电器的存货管理研究

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摘 要：现阶段，存货是企业的核心资产，在企业的运营中发挥着关键的作用。对于制造类企业而言，能否获得长远发展与其存货管理能力密切相关。本研究将以小熊电器为例，对其存货管理现状进行剖析，揭示小熊电器在存货管理中存在的问题并尝试提出有针对性的建议，从而推动企业存货管理的高效运作，提升企业的经营效益。

关键词：存货管理；小熊电器；问题；对策

一、引言

存货是一把双刃剑，充足的存货能使企业更好地应对突发风险，例如，当企业的生产经营出现暂时中断或者产品市场需求在短时间之内大幅度上升时，为保障企业的正常运营，存货将发挥关键的作用，然而当企业的存货过多时，所占用的流动资金也会相应增多，企业的流动资金使用率则会降低，这也将限制企业的发展。（剩余4615字）