论企业成长阶段的财务战略管理框架构建

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摘 要：成长阶段的企业度过了艰难的创业初始期，呈现出销售规模持续增长、经营风险相对降低的特征，企业的战略决策需要技术予以调整和转移。处于成长期的企业往往将重心放在产品营销活动中，对于资金不仅有着极大的需求量，且各项资金活动纷繁复杂，资金流动性不足或者异常情况都会增加企业的财务风险。因此对于成长型企业而言，资金的增值管理成为企业改革创新的重点内容和方向，面对激烈的市场竞争和动态发展的市场经济环境，企业必然要全面加强内外部财务战略管理。（剩余7046字）

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