超市员工激励改进对策研究

——以吉家百货为例

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摘 要：随着经济的快速发展和生活节奏的加快，零售业迅速发展起来。其中小型超市由于自身的发展规模等问题很难给员工提供足够的发展平台，因此如何有效激励员工，吸引和保留优秀员工是目前超市行业的一个重要问题。本文将吉家百货超市作为研究对象，发现存在激励形式比较单一、薪酬激励不够完善、员工缺少培训机会等问题，并针对其存在的激励问题提出相应的改进建议。（剩余6055字）

试读结束

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