向皇帝学习管理

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“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄……”打开历史的长卷，我们会发现：封建王朝就是一部中国特色管理史。其中，在众多的皇帝中，就有我们现代企业所需要的各种管理人才。

董事会：秦始皇、隋炀帝、雍正

董事会是公司的权力机构，掌握企业生死未来，战略是关系到企业系统的全局问题的谋划，一次战略调整是打碎旧的建立新的，打碎旧的会使一部分人丧失利益，他们会马上起来反抗，建立新的给予更多人利益确是个漫长的过程，表现为旧事物力量过大而新事物力量过小，很难通过和平的方式进行，往往需要革命和斗争的帮助才能达到目的，这也是此三人在位时间较短，是专制、残暴代表的原因。（剩余3622字）