国有企业实施业财融合面临的困境与破局思路

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引言

业财融合是一种企业管理模式,旨在通过业务与财务的深度融合,实现企业财务效率的提升和业务运营流程的优化。业财融合要求业务部门在业务开展的全过程中具备经营思维和风险意识,同时财务部门也需深入业务活动,依据数据预测和分析,为业务部门及决策层提供科学依据。业财融合的核心在于事前规划、事中控制和事后评估,形成一个管理的闭环,以提高决策的科学性、优化资源配置、降低运营风险、提升企业的管理水平和运营效率。(剩余5940字)

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