探讨时间驱动作业成本法在医疗服务项目成本管理中的应用策略

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引言

当前，医疗服务项目已经成为医院实施精细化管理的重要抓手，对提高医院整体适应能力非常关键。但在具体管理环节中，医疗服务项目所涉及的内容较为复杂，成本核算难度大，对核算方法、工具、相关人员要求较高。而利用时间驱动作业成本法，能准确核算医院单位时间内的资源消耗总量，并以时间作为核算工作分配的主要依据，对医院实际工作效率质量进行量化评估，全面掌握医院整体运营状况。（剩余6418字）

试读结束

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