员工创新绩效的概念、维度测量与形成机制

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随着知识经济时代的到来，组织创新能力的构建已超越单纯的技术迭代维度，演变为以知识资本为核心的战略性命题。员工作为微观创新系统的核心载体，其创新绩效既关乎个体价值实现，也是组织突破“创造性毁灭"陷阱、构建持续竞争优势的关键枢纽。过往研究框架多遵循“领导中心论"或“个体特质论"的单一路径，前者多强调变革型领导[]共享型领导等行为范式对创新行为的激励效应；后者则聚焦创造力自我效能[3]、开放性人格[4]等个体差异变量的预测作用，尽管这些研究在一定程度上丰富并拓展了现有关于员工创新绩效的研究，但是整体研究依然较为零散。（剩余19846字）