高速公路运营企业基于“精益生产”理论的智慧办公系统集群构建与实施

为更好地履行社会责任，抢抓数字中国转型发展机遇，满足企业转型发展需要，进一步引领行业智慧转型发展，山东高速股份有限公司开展了基于“精益生产”理论的智慧办公系统集群建设。山东高速股份有限公司从问题和需求出发，识别出5项亟待解决的问题，运用“精益生产”管理哲学，抓住“准时生产”“全员参与改进”两大典型特点，加强一以贯之的顶层设计，明确集群建设目标、原则、计划，强化人财物资源保障，布设5大底层平台关键要素，自研14个涵盖全业务条线的特色模块，与10个外部系统深度融合、互联互通，推进系统安全保障和全员参与迭代升级，建成了独具高速公路运营企业特色的智慧办公系统集群，赋予“流程”这个核心要素拉动经营活动准时组织的能力，推动企业经营效率不断提升。（剩余6768字）