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中图分类号：F272 文献标识码：A
在工程承包的主流模式EPC项目中，合同管理与费用控制原本是相对独立的管理子体系，但由于EPC项目的设计、采购与施工环节紧密相连，具有显著的整体性特征，各环节之间互动频繁、相互依存，因此，将这两个体系进行协同优化已成为管理者面临的首要任务。随着工程项目复杂度的提升和科技的不断进步，EPC项目管理的精细化程度也在不断提高。（剩余5274字）
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EPC项目合同管理与费用控制协同机制研究
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