渠道变革，堵不如疏
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零食折扣门店作为爆发式的新渠道，本质上是渠道价值链的重构。
传统渠道模式的链条是品牌商—经销商/分销商—零售商—消费者，厂家是起点，渠道链条层层加价，多次搬运，其中條码费、进场费、陈列费、堆头费等名目繁多的费用，最后都由消费者买单。
零售折扣店模式的链条是品牌商—零售中心仓—连锁店—消费者，实现了“经销零售一体化”，打通了消费者与品牌厂家最简链路，是供应链与物流的高效模式，内化了经销商环节。（剩余736字）
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