老字号的“生态”突围：李渡酒业如何用“文化混搭”重启增长

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在当代中国经济转型过程中，老字号企业集体面临一个突出的战略困境：它们虽然承载着深厚的文化底蕴与品牌遗产，却往往难以转化为可持续的增长动力，面临品牌老化、消费群体断层等多重挑战。其困境的根源往往在于整个价值系统的僵化与滞后，即传统经营模式难以适应新的消费语境、技术环境和合作生态。如何实现文化资产与商业价值的协同再生，不仅关系到企业生存，也对理解传统产业在新时代的转型方式具有重要参考意义。（剩余7373字）

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