生而又生：助燃数字生成性的蔚蓝组织

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加快数字化转型已经成为许多企业的共识。什么样的组织是数字化的未来？本文作者之一近期深入两家企业进行了近距离的观察与比较。企业A为适应数字技术的发展，拉通组织全流程数据，打破了“数据孤岛”，驱动了企业运营流程的优化；同时，大幅减少企业层级，促进组织结构扁平化，加速数据在不同部门之间的流通。通过这些调整，该企业不仅实现了降本增效，而且能基于大量的共享数据，保持持续创新活力，源源不断地开发出新产品。（剩余8244字）

试读结束

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