员工韧性及其组织开发策略

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[摘 要]“乌卡”时代职场竞争和工作压力加剧，组织需要开发或提升员工韧性以应对工作中的各种逆境或“灾难”。员工韧性有程度大小之分，可将员工韧性分为稳定型、复原型、超越型和反弹型四种类型，四种类型各自产生的结果和应对困境的致胜关键不同。组织内、外的突发性和渐变式事件可单独或相互交织地触发员工韧性的启动。（剩余13101字）

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