敏捷项目管理方法在混动车型关键控制系统开发中的应用

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【摘  要】通过将敏捷项目管理方法应用到混动车型关键控制系统开发项目中，研究项目管理中如何应对用户需求变化快、技术准备不充分等问题，对项目管理方式的选择、敏捷项目管理方法的特点、适应性及具体实施过程进行详细探索和总结，从而实现降低项目失败风险、减少功能冗余、提高用户满意度、降本增效的目的。（剩余3714字）

试读结束

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