新能源企业财务内控与成本管理契合下的路径探究

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相对于传统能源企业来说，新能源有着较多缺陷性，没有形成完善的财务内控机制，也没有科学合理的成本管理制度，直接制约了市场竞争优势的发展水平，阻碍了新能源企业的高质量发展。要想在这种环境下实现持久发展，新能源企业需要对财务内控和成本管理进行分析，找出二者相契合的发展路径，充分利用内控制度对经营管理的风险要素进行控制，也要借助成本管理制度保障企业实现成本目标，有利于经济效益持续增长，以此实现新能源企业可持续发展。（剩余3376字）

试读结束

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