国企大宗原材料贸易业务风险管理体系研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

大宗原材料一般为标准化产品，市场流动性好，质量、数量验收较简单，贸易履约过程中货物质量纠纷概率较低。同时单价高，体量大，贸易金额天，进入门槛低，客户较容易拓展。故天宗原材料贸易天然吸引着资金充足、市场信用度高的国企。然而，行业内不乏大宗原材料贸易巨头企业出现资金周转困难、货物丢失等经营风险。因此，国企在进人风险较高的大宗原材料贸易行业时，建立一套合适自身情况的大宗原材料贸易业务风险管理体系非常必要。（剩余4326字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人