业财融合驱动下公立医院预算绩效管理路径研究

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新医改背景下,我国公立医院面临着前所未有的运营压力。一方面,收支矛盾日益突出,医院运营成本不断上升,而收入增长却相对缓慢;另一方面,DRG(疾病诊断相关分组)支付改革等政策的实施,对医院的预算绩效管理提出了更高的要求,这对医院的成本控制、资源配置等提出了新的挑战。当前,我国公立医院普遍采用传统的预算绩效管理模式,即以财务预算为主导,业务预算为辅助。(剩余4361字)

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