公立医院高质量发展的现状与提升路径研究

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随着医疗卫生体制改革的深人，高质量发展已成为公立医院运营管理的重要基调。为推动公立医院实现高质量发展，党和国家提出了多项宏观调控政策。要实现可持续发展目标，公立医院应从提高自身管理能力、落实精细化管理、重视人才培养和引人信息化手段等方面人手，探索符合发展规律的运营模式，推动我国医疗领域迈上新台阶。

公立医院高质量发展的现状

一、运营管理组织架构不健全

当前，部分医院运营评价管理往往依靠财务分析，未曾对优化资源配置和再造业务流程等实施深入分析和探究，尽管有些医疗机构已设立专项运营管理部门，但其职能范围仍局限在常规性财务管控领域，具体表现为工作重心集中于预算执行监控与绩效指标考核等事务性环节。（剩余4249字）