广电网络工程的项目成本管理思考研究

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在广电建设中，项目管理的实施是一种有效的方法，是一种以知识为基础的管理，经过多年理论与实践，逐步发展成为一种较为完善的经营管理体系，因此引入项目成本管理是我国广电5G事业发展的必然趋势。

广电网络工程的项目成本管理原则

一、周期调控原则

在广电网络工程项目中，成本分为两部分：一是建设阶段的材料费用、设备费用、人员费用等，二是项目的日常维护费用。（剩余3537字）

试读结束

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