全面预算管理在企业财务管理中的应用研究

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在实际应用中，企业仍面临一系列挑战和问题，如预测偏差、缺乏全面性和完整性、缺乏灵活性和适应性等。为了克服这些问题，企业需要加强预算编制的科学性和执行监管水平，健全预算管理制度和完善管理流程，加强对全面预算评价考核的重视，组建优质高效的全面预算管理团队。

全面预算管理的内涵

一、全员管理

全员管理意味着将预算管理的责任和参与范围扩展到组织的全体成员，而不仅仅是财务部门或高层管理层。（剩余4154字）

试读结束

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