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国际工程供应链涉及采购、发货委托、租船订舱、制单、报关、港口操作、运输、清关等诸多环节，货物从发运到交付往往需要几个月甚至更长的时间。各环节沟通不畅可能导致项目进度受阻，影响工程交付和整体收益。
工程物资品类繁多，技术标准的不一致直接导致相应物资规格和质量标准差异较大。国际工程行业因其采购品类繁杂、供应商分散于全球各地、仓储运输跨国等特性，大量沟通和文件工作依赖人工，加大了供应商管理的不可控性。（剩余1909字）
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国际工程供应链智能化创新实践研究
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