全栈式智能售后服务经营微核绩效评价管理创新

——以平云小匠为例

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【摘 要】 近年来，国有企业积极践行对标世界一流企业价值创造行动，通过体制创新、机制创新和模式创新推动国有企业可持续、高质量发展。文章以广州平云小匠科技股份有限公司智能售后服务经营微核绩效管理评价实践为例，介绍了公司发展变革阶段的不同特点，并从公司业财管理的痛点出发，阐述了全栈式组织变革、绩效评价和智能售后服务数字化体系构建的过程。（剩余11178字）

试读结束

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