EPC工程总承包项目质量管理问题及措施探究

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摘  要：结合EPC工程总承包项目的实际特点、施工难易程度及关节部位的节点做法和质量标准要求，编制工程质量实施计划书。实施计划书的编制以合同约定的相关标准为依据，以履行各项质量管理规定动作为依托，通过样板引路、工序及停止点报验等一系列施工过程质量控制，避免由于质量控制缺失导致的返工、误工现象。（剩余6767字）

试读结束

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