“二借三推”为基层赋能
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“二借三推”工作法不仅是技术创新，而且将党建优势转化为企业发展动能。
在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天，基层党组织如何打破“党建与业务两张皮”的桎梏，告别“管理靠经验、决策凭感觉”的传统模式？中国石油浙江销售湖州分公司第二党支部（以下简称：湖州第二党支部）给出了极具借鉴意义的答案。
该支部紧扣数字化转型的战略方向，创新“二借三推”工作法，将党建优势与数字化工具深度融合，推动管理从经验驱动向数据驱动跨越，不仅破解了基层经营的诸多痛点，而且为国有企业的基层党建与业务融合探索出一条可复制、可推广的新路径。（剩余2177字）
