培养人才这样更有效

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只有培养一批勇于闯干、勇于担当、勤于奉献的优秀后备人才，才能助力企业高质量发展。

加油站基层管理人员的培养，要探索新路径、完善机制、确保效果。

管理是永远的蓝海。但所有的管理问题，都需要人解决。企业发展过程中，人是关键因素。人才培养关系到企业是否后继有人。在加油站，销售企业对基层管理人员的综合素质要求较高。（剩余2066字）

试读结束

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