考核用得好 劳效提升快

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量化考核标准、明确奖惩制度，可以帮助企业提升人均劳效。

一直以来，加油站员工的沟通和考核是站经理非常困惑的事。特别是新任站经理，在沟通和考核方面缺乏经验，团队协作效率差，导致工作质量达标率不足，往往需要付出更多的时间和努力弥补。

站经理若有时间和精力尚可弥补，若没有时间和精力则无法弥补，导致管理问题久拖不改，形成有人不懂用、有人用不起来等现象，人均劳效较低。（剩余2146字）

试读结束

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