国有企业海外人力资源属地化管理优化研究
随着我国“一带一路”倡议的不断深化，国有企业已经逐渐走向国际市场，很多企业开始承接国际工程，并且开设国际工程承包、劳务合作等业务。为了有效管理海外工程建设项目，国有企业需要有效利用当地资源实施属地化管理，增强国际竞争力。文章基于国有企业开发海外市场过程中提高属地化管理水平的迫切需要，以海外工作期间的实际管理经验为基础，综合分析属地化人力管理体系实施中存在的问题，并有针对性地提出改善意见，以更好地应对海外市场环境，改善员工满意度与绩效水平，以期为企业跨国项目管理提供有益的参考。（剩余4885字）