财务共享服务模式下的企业财务精细化管理优化策略
——以S集团为例
随着全球经济进入数字化发展的新时代和增速的放缓，财务共享服务模式被越来越多的本土企业视为转型升级、提质增效、增强可持续发展能力的有效方式。相较于国际先进的管理经验，我国财务共享服务模式尚不成熟，大部分实施财务共享服务的企业仍然面临诸多挑战。本文以案例研究的形式，针对S集团在财务共享服务模式应用过程中面临的问题，提出了强化数智技术应用、深度推进业财融合、优化业财管控流程、细化风险控制体系以及加强复合型人才培养等优化策略，希望这些策略能够为相关企业提升运营效率和市场竞争能力提供参考。（剩余4974字）
